Khoá Học: THỰC HÀNH KAIZEN – 5S TRONG DOANH NGHIỆP

/
/
THỰC HÀNH KAIZEN – 5S TRONG DOANH NGHIỆP

THỰC HÀNH KAIZEN – 5S TRONG DOANH NGHIỆP

Địa điểm: Tại doanh nghiệp

Lịch học

Giờ học

Học phí ưu đãi

Học phí tham gia

(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng trước ngày khai giảng 7 ngày

• Khóa đào tạo Kaizen – 5S là một chương trình học tập và phát triển kỹ năng tập trung vào việc cải tiến liên tục và tổ chức nơi làm việc thông qua các nguyên tắc và phương pháp cơ bản. Đây là hai khái niệm được áp dụng rộng rãi trong các tổ chức, doanh nghiệp nhằm tối ưu hóa hiệu quả làm việc, giảm lãng phí và cải thiện môi trường làm việc.

• Tăng hiệu quả công việc: Giảm lãng phí và tối ưu hóa quy trình thông qua cải tiến liên tục và tổ chức làm việc khoa học.
• Tạo môi trường làm việc an toàn và chuyên nghiệp: Duy trì không gian làm việc luôn gọn gàng và sạch sẽ.
• Thúc đẩy tinh thần làm việc và sự tham gia của nhân viên: Khuyến khích nhân viên đóng góp ý tưởng cải tiến.
• Nâng cao chất lượng dịch vụ và sản phẩm: Thông qua việc cải tiến quy trình và giảm thiểu sai sót.
• Tăng khả năng đáp ứng thay đổi và linh hoạt trong công việc: Nhờ tinh thần Kaizen và kỷ luật 5S.

CHƯƠNG TRÌNH CHI TIẾT

Thời gian Nội dung
Buổi 1 Lãng phí trong sản xuất

·        Sản xuất thừa

·        Khuyết tật

·        Tồn kho

·        Di chuyển bất hợp lý

·        Chờ đợi

·        Sửa sai

·        Thao tác thừa

·        Kiến thức rời rạc

·        Gia công thừa

Buổi 2 Triết lý KAIZEN

·        Sơ lược về Kaizen

·        Khác biệt của Kaizen

·        Yêu cầu của Kaizen

·        10 nguyên tắc của Kaizen: Tập trung vào khách hàng, luôn luôn cải tiến, xây dựng văn hóa “không đổ lỗi”, thúc đẩy môi trường văn hóa mở, khuyến khích làm việc theo nhóm, quản lý các dự án kết hợp bộ phận chức năng, nuôi dưỡng các quy trình quan hệ đúng đắn, rèn luyện ý thức kỉ luật tự giác, thông tin đến mọi nhân viên, thúc đẩy năng suất và hiệu quả.

·        Lợi ích của Kaizen

Nghiên cứu Case study

Buổi 3 Chương trình 5S

·        Tiêu chuẩn 5S thông thường

·        Tiêu chuẩn 5S thực tiễn

·        Cách triển khai và duy trì 5S trong từng môi trường làm việc cụ thể.

Nghiên cứu Case study

 

LỢI ÍCH KHI THAM GIA

  • Giúp doanh nghiệp liên kết mục tiêu, phối hợp công việc đúng người nhằm phát huy những năng lực tiềm ẩn của nhân viên và nâng cao hiệu suất của doanh nghiệp 
  • Gắn kết nhân viên với tổ chức
  • Tạo động lực làm việc của nhân viên
  • Xây dựng và hình thành văn hoá doanh nghiệp nhằm tạo nên giá trị doanh nghiệp
  • Thu hút và giữ chân người tài
0 +

Hệ thống quản lí

0 +

Khoá đào tạo về ISO

0 +

nhà lãnh đạo về quản lý

0 +

Cán bộ nhân viên 

Viện ILT tự hào là một thành viên của APG Group.

APG là một tổ chức tụ hội các chuyên gia xuất sắc trong quản trị doanh nghiệp, chuyên cung cấp các giải pháp vận hành xuất sắc, bắt đầu từ cấu trúc và tái cấu trúc tổ chức, quản lý chất lượng theo các chuẩn ISO, đào tạo nguồn nhân lực và kết nối hợp tác thương mại quốc tế

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY

Scroll to Top