Trong thời đại số hóa này, các doanh nghiệp đang trở nên hiện đại bởi công nghệ có mặt ở hầu hết các khâu quản trị, công việc để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp một cách nhanh nhất. Quản trị nguồn nhân lực là một bộ phận quan trọng của doanh nghiệp cần phải ứng dụng công nghệ 4.0 vào công việc một cách tối đa để cung cấp các dịch vụ tốt nhất. Điều này không chỉ giúp đơn vị đó đạt được các mục tiêu chung mà còn để giữ cho khách hàng của mình hài lòng và nhân viên có thêm nhiều động lực.
Quản trị nguồn nhân lực đã trải qua nhiều giai đoạn hình thành để đạt đến cấp độ như hiện nay, từ việc chỉ là bộ phận hành chính nhân sự đến chia sẻ kế hoạch chiến lược doanh nghiệp thì hiện tại nó đã được công nhận là một bộ phận có sức ảnh hưởng lớn và do đó đã thấm nhuần tất cả công nghệ có sẵn để nó hoạt động tốt. Bản thân quản trị nguồn nhân lực có các chức năng đa dạng – hoạt động, giao dịch và chuyển đổi. Tất cả các chức năng này đã áp dụng các công nghệ cụ thể để có thể liên kết chặt chẽ với các bộ phận khác.