Home

LEAN SIX SIGMA

KHÓA ĐÀO TẠO

CẢI TIẾN NĂNG SUẤT, CHẤT LƯỢNG VÀ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

LEAN SIX GIGMA

 

Quá trình Cải tiến là công việc đầy khó khăn! Nó đòi hỏi phải có các nhà lãnh đạo tuyệt vời, các nhà quản lý thông minh và nhân viên phải được được trao quyền.
Quá trình tìm kiếm để cải tiến là bản năng của loài người. Đối với các doanh nghiệp và thực sự bất kỳ tổ chức nào, để thành công lâu dài, họ phải tham gia vào một nhiệm vụ không ngơi nghỉ nhằm để làm cho mọi thứ tốt hơn, tuyệt hảo hơn.

Sự tuyệt hảo phải là mục đích theo đuổi của tất cả những nhà lãnh đạo. Trong thực tế, việc tìm kiếm mãnh liệt sự hoàn hảo, sẽ làm bộc lộ ra những điều tốt đẹp nhất trong mỗi con người, mỗi doanh nghiệp.
Quá trình theo đuổi sự hoàn hảo đó, không thể thiếu một công cụ, được sử dụng thành công trong nhiều năm qua trên thế giới, là LEAN SIX SIGMA.

Trong chuỗi khoá học về nâng cao năng lực về quản lý sản xuất, tăng năng suất chất lượng, Viện Nghiên Cứu Đào Tạo Quản Lý (ILT) phối hợp cùng Công ty QMS Việt Nam giới thiệu đến Quý Doanh nghiệp, Quý học viên khoá học “Cải Tiến Năng Suất, Chất Lượng và Hiệu Quả Công Việc theo Phương Pháp Lean Six Sigma”  từ ngày 14-15/5/2020. (2 ngày)

Mục đích của khoá học nhằm trang bị cho học viên các kiến thức và kỹ năng để trở thành trưởng nhóm của dự án cải tiến năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc, tối ưu hóa các quá trình, giảm thiểu lãng phí, rút ngắn thời gian sản xuất/cung cấp dịch vụ và gia tăng sự hài lòng của khách hàng.

Viện ILT trân trọng kính mời Quý doanh nghiệp, Quý học viên đăng ký tham dự khóa đào tạo để cùng lắng nghe những chia sẻ về kiến thức và kinh nghiệm từ giảng viên cao cấp của chúng tôi, đồng thời được trao đổi thực tế với các doanh nghiệp trong lớp học.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

 

Thời gian 

8h30 - 11h30 Từ ngày 14-15/5/2020 (2 ngày)

Địa điểm 

307A Nguyễn Trọng Tuyển, Phường 10, Quận Phú Nhuận, TP Hồ Chí Minh

Chứng nhận 

Học viên được cấp chứng nhận “Lean 6 Sigma Yellow Belt” có giá trị toàn quốc

Đối tượng             

Cán bộ, nhân viên bộ phận kỹ thuật, chất lượng, ISO, sản xuất, nhân sự, kinh doanh, kế toán…

Loại hình DN 

Doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ, trường học, bệnh viện, cơ quan nhà nước…

Học phí 

3.000.000 VNĐ/khóa (bao gồm chứng nhận, hóa đơn, teabreak, nước uống, tài liệu)

Ưu đãi 

  • Đăng ký và thanh toán sớm: Học viên đăng ký và thanh toán 5 ngày trước khi khai giảng - Giảm 05%
  • Đăng ký theo nhóm: Học viên đăng ký theo nhóm 03 người trở lên - Giảm 10%

 

GIẢNG VIÊN

 

  LEAD AUDITOR TRẦN MINH HOÀNG
  • Giám đốc Đào tạo Viện ILT
  • Chuyên gia Tư vấn năng suất, chất lượng (Bộ Công Thương & Học viện Samsung)
  • Đánh giá viên trưởng các hệ thống quản lý (ISO 9001, 14001, 45001/OHSAS, 22000, HACCP ...)
  • Hơn 20 năm kinh nghiệm trong việc giảng dạy và tư vấn cho các đơn vị sản xuất trong nước và ngoài nước.

 

TÓM TẮT NỘI DUNG

 

Thời gian Nội dung chính Chi tiết

Ngày 1

(14/5/2020)

Giới thiệu

Lean Six Sigma

  • Six Sigma là gì?
  • Lịch sử của Six Sigma
  • Other process improvement and Quality Methods
  • Lean Concepts (7 Muda, Other forms of waste, 5 S, JIT)
  • Basic Six Sigma Concepts (Standard Deviation, Pareto, VOC, DPMO, DPU, FTY, RTY)
  • Approach Problem (Y=F(x); 5 Why, Problem Statement)

Ngày 2

(15/5/2020)

Projects and Processes

  • Projects and Processes
  • Process là gì?; SIPOC
  • Quality: CTQ, CoQ & CoPQ
  • Selecting the right projects
  • Basic Sigma Team Management
  • DMAIC & DMADV
  • Define:
  • The DMAIC Team
  • Project Types and Selection
  • SIPOC Diagrams
  • Project Authorization
  • Communications
  • Project Management Tools
  • Measure:
  • Data Collection
  • Process Maps
  • Basic Statistics: 7 Basic QC Tools
  • Gage R&R
  • Basic Measurement Systems Evaluation
  • Analyze:
  • Introduction to Hypothesis Testing
  • Theory of Constraints
  • FMEA
  • Improve:
  • Eliminating Waste
  • Work Balancing
  • Visual Management
  • Total Productive Maintenance
  • Kaizen
  • 5S
  • Gemba
  • Plan-Do-Check-Act
  • Control:
  • Standardization & Documentation
  • Introduction to SPC/Control Charts
  • Mistake (Error) Proofing
  • Control Plans

 

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Viện Nghiên Cứu Đào Tạo Quản Lý (ILT)

307A Nguyễn Trọng Tuyển, P. 10, Q. Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh

W: ilt.edu.vn – E: info@ilt.edu.vn

P: (028) 3997 7082 – Fax: (028) 3997 7083.     

TƯ VẤN VIÊN

Đăng ký trực tuyến tại đây >>>



TIN LIÊN QUAN